什么是社会闲散?定义和实例

为什么在小组合作可以使我们少生产

Friends play tug of war.

伊恩·胡顿/ SPL /盖蒂图片社

社会惰化是人们投入较少的努力上的任务时,他们一组中工作,比当他们单独工作的现象。研究人员重点群体的效率研究为什么会出现这种现象,可以做些什么来防止它。

关键要点:社会惰化

  • 心理学家定义 社会惰化 作为倾向投入较少的努力当作为一个组的一部分工作,单独工作时相比。
  • 社会惰化是原因之一,为什么工作组有时抿着嘴。
  • 虽然社会惰化是一个普遍的现象,它并不总是发生,并采取措施,鼓励人们把更多的精力放在集体项目。

概观

想象你被分配到完成一组项目和你的同学或同事。你会更有效地工作,作为一个群体的一部分,或者你自己?

研究表明,有些人可能是卫生组织 当他们正在为一组的成员有效。例如,你和你的同学可能难以协调的任务。你可能会瓜分工作无效的方式,或相互重复的工作,如果你不配合谁做什么。你也可能遇到困难,如果该组中不是每个人都放入相同数量的工作,例如,你的一些同学可能是投入精力对项目不太愿意,认为别人的工作将弥补自己的不作为。

如果你不是小组工作的球迷,你可能不会感到惊讶,要知道,心理学家们发现,这确实发生了:人们往往投入较少的努力时,他们一组的一部分时相比,他们单独完成任务。

重点研究

群体的相对低效最早是由最大林格曼在20世纪初的研究。他请人试图竭尽全力地拉动绳子,并测量他们多大的压力都能够发挥自己的同时,相比于群体。他发现,两个一组不太有效的工作比两个人独立工作。此外,作为基团得到更大,重量的是,每个单独拉出的量减少。换句话说,一组作为一个整体能够完成多单人,但是,在基团,即每个单独的组成员拉扯的重量的量为较少。

几十年后,在1979年,研究人员 比布·拉娜,吉卜林威廉姆斯和斯蒂芬·哈金斯 发表于社会惰化具有里程碑意义的研究。他们问男大学生尝试拍手或大呼越好。当参与者被分组,每个人发出的噪音低于当他们单独工作,他们发出的噪音量。在第二项研究中,研究人员试图测试出是否仅仅 思维 他们是一群部分是足以引起社会惰化。要进行测试,研究人员让参与者戴上眼罩和耳机,并告诉他们,其他参与者将和他们一起喊(实际上,其他参与者也没有得到指令喊)。当参与者认为他们作为一个团体的一部分(但“假”组实际上是并真正由自己喊),他们没有当他们以为他们是单独喊响亮。

重要的是,拉塔和他的同事在第二项研究中得到的原因,工作组可以如此无效。心理学家推测该组工作效率低下的部分原因是一些所谓的 协调亏损 (即组成员不能有效地协调它们的行动),以及部分是由于人们在较少的努力时,把一组(即社会惰化)的一部分。拉塔和他的同事发现,人单独工作时是最有效的,有点低效率时,只有他们 思想 他们是一个组的一部分,甚至是低效率的,当他们被 其实 一基团的一部分。在此基础上,拉塔和他的同事提出,一些小组工作的低效率来自于协调损失(这只能​​在现实的群体发生),但社会惰化起到了重要作用太大(因为协调的损失无法解释为什么“假”的群体仍然效率较低)。

社会惰化可以减少?

在1993年荟萃分析 史蒂芬·威廉姆斯卡劳和吉卜林 其他78个研究相结合的结果时,社会惰化情况进行评估。总体而言,他们发现对于社会惰性产生这个想法的支持。然而,他们发现,某些情况下能够减少社会惰化或者甚至阻止它发生。在此基础上研究,卡劳和威廉姆斯认为,一些策略可能会减少社会惰化:

  • 如果有一种方法来单独监控每个组成员的工作。
  • 如果工作是有意义的。
  • 这应该让人感到该集团凝聚力。
  • 任务应该建立使每个人组中能够做出了独特的贡献和每个人认为他们的工作有关的事项的一部分。

比较相关理论

社会惰化是另一理论心理学的概念 责任分散。按照这个理论,个人觉得在特定情况下采取行动不太负责,如果不存在谁也可以用作其他人。两种社会惰化和责任分散,类似的策略可以用来打击我们倾向不采取行动的时候,我们是一个组的一部分:指派一些人独特的,个人的任务负责。

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